Hommes, femmes et project management

A l’occasion de la centième journée internationale de la femme, le chapitre luxembourgeois du PMI(Project Management Institute) avait organisé une soirée de workshops afin de débattre de la dimension du genre dans le domaine du « project management ».

Le but annoncé par les orateurs du jour était de dépasser les stéréotypes hommes-femmes en poussant les participants à partager leur expérience du project management.

Pour cela, les organisateurs de la soirée ont misé sur l’implication active des participants. Après les introductions de rigueur, les convives ont été partagés en six groupes réunis autour de différentes thématiques traitant du genre dans le monde de l’entreprise.

Parmi les sujets attribués aux groupes figuraient les différences de leadership entre les deux sexes, le genre (ou « gender »)  du project management, les stéréotypes. Les participants ont également débattu des efforts à fournir en vue de l’égalité des genres.

Afin d’alimenter les débats, chaque table disposait d’un animateur issu du coaching, des ressources humaines ou encore du project management au sens large. Ceux-ci avaient une demi-heure pour engager leur table dans une discussion à la fois animée et stimulante.

En misant sur la rapidité des échanges et l’implication active des participants le PMI a établi un format de discussion particulièrement dynamique pour faire prendre conscience de la dimension du genre dans tous les domaines de l’entreprise.